近日，由中工国际科研专项经费支持、中国中元承担的《实验室建设关键技术创新研究》、《多能互补综合能源系统数字化方案研究》、《数智化设计与管理平台》、《枢纽级快件处理中心快速部署与升级评估系统》四项科技专项验收会在中国中元召开，会议形成验收意见。
随着本次验收会顺利召开，公司首批科技专项科研成果正式转入推广应用阶段，标志着中工国际构建的全系统科技创新管理体系实现全流程闭环运转，为公司加快建设科技型专业化工程公司提供有力支撑。
验收会议由中工国际科技发展部组织召开，公司党委书记、董事长王博，党委副书记、总经理、中国中元党委书记、董事长李海欣等出席会议。王博与中国中元总工程师、全国工程勘察设计大师黄晓家，中国勘察设计协会常务副秘书长王漪，中国中元执行总建筑师（民用）、国机集团首席专家陈自明，北起院副总工程师、国机集团首席专家高云鹏，北京科技大学物流工程系教授、博士生导师贺可太，中国房地产业协会人工智能应用分会秘书长李波，国机工程集团科技发展部部长孙巍，中工国际财务部总经理朱昌伟组成验收专家组，对专项课题执行情况进行评审。中国中元副总经理马超代表中国中元致欢迎辞，对中工国际长期以来在科技创新方面给予的大力支持以及各位专家莅临指导表示感谢和欢迎。
会前，与会专家现场察看了《实验室建设关键技术创新研究》项目设计制造的实验室装备。验收会上，四个项目组依次汇报专项执行情况，专家组认真审查相关验收材料，并观看研发与试验过程影像，围绕技术路线、考核指标、创新成果及应用前景等进行质询和深入讨论。经评审，专家组认为各课题组已完成各项研发任务，主要技术指标和考核指标达到任务书要求，形成结题验收意见，并对下一步研究与成果推广工作提出了宝贵意见。
项目验收结束后，李海欣对验收专家组的专业评审指导以及各项目团队的潜心攻坚付出表示衷心感谢，并结合本次验收情况，对公司后续科研工作提出系统性部署要求。
科研导向方面，他明确要求坚守问题导向、结果导向、长期主义三大原则。立足医疗、能源综合利用、机场物流等优势赛道，聚焦行业实际痛点开展研究，保证科研工作的行业引领性；摒弃唯论文、唯专利的功利化科研思维，狠抓成果落地转化，凸显科研实用价值与经济效益；坚持长期深耕、迭代积累，科学把控课题立项尺度，规避课题落地难、附加值低等问题。同时，持续完善科研管控体系，健全科研价值评判机制，精准校准科研方向，并统筹推进科技人才梯队建设，为公司科研高质量发展筑牢体系与人才支撑。
王博代表中工国际对验收专家组给予的专业指导、各项目组全体人员的实干攻坚表示感谢。结合本次项目验收整体情况，围绕科技创新提质增效总体目标，从体系机制建设、前沿技术创新、人才队伍建设三个维度，对公司下一阶段科研重点工作作出部署安排。
01 强化战略引领，锚定体系筑基，健全长效科研机制
各单位要按照国家“四个面向”战略要求，坚持正确的科研导向，紧扣企业高质量发展目标，科学布局重点科研攻关领域。要压实各级科研管理责任，持续完善科研管理制度与闭环长效管理机制，聚焦成果市场化落地、技术价值转化、核心技术壁垒等关键短板精准攻坚，推动科研成果产业化、场景化应用，切实将创新成果转化为经济效益，锻造自主核心技术、筑牢竞争壁垒，以规范化体系管理夯实企业创新根基，全面提升科研实战效能与核心竞争力。
02 坚持开放创新，打破思维茧房，紧跟前沿技术变革
当前行业AI技术快速迭代、产业格局加速重构。各科研团队要破除固有思维和路径依赖，坚持开放创新、对标行业一流，主动学习先进AI应用及科研转化经验。紧盯前沿技术发展趋势，聚焦业务技术短板攻坚突破，积极吸纳融合新兴技术、补齐能力弱项，持续锤炼科研核心竞争力，主动适配行业创新发展新形势。
03 深耕人才建设，激活科创动能，夯实创新发展根基
人才是科技创新的核心根基。各单位要将科研人才建设置于资源投入优先位置，持续建强专业化科研梯队。健全人才培养、使用、激励全链条机制，畅通人才成长通道，重点培育核心科研骨干，搭建优质创新创业平台。大力培育创新文化，营造敢创新、善攻坚的良好氛围，充分激发科研人员创新活力，释放人才核心效能，为企业科技创新长远发展提供坚实人才支撑。
中工国际科技发展部相关负责人，中国中元相关部门及项目团队参加了会议。
